{"id":2412,"date":"2023-05-31T15:47:14","date_gmt":"2023-05-31T18:47:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dbk.net.br\/?p=2412"},"modified":"2024-02-08T21:59:32","modified_gmt":"2024-02-09T00:59:32","slug":"planejamento-sucessorio-agora-e-sempre-hora-de-planejar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dbk.net.br\/en\/blog\/planejamento-sucessorio-agora-e-sempre-hora-de-planejar\/","title":{"rendered":"Planejamento Sucess\u00f3rio: Agora \u00e9 sempre hora de planejar"},"content":{"rendered":"

Quais elementos-chaves considerar no planejamento sucess\u00f3rio da sua concession\u00e1ria?<\/span><\/h3>\n

Esse \u00e9 o tema do artigo publicado pela DSMA<\/a>, empresa especialista em compra e venda de concession\u00e1rias no Canad\u00e1.\u00a0<\/span><\/p>\n

Como o assunto \u00e9 muito discutido entre os titulares aqui no Brasil tamb\u00e9m, vale a pena a leitura do material traduzido pela DBK<\/strong>.\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Planejamento Sucess\u00f3rio: Agora \u00e9 sempre hora de planejar<\/strong><\/h3>\n

O planejamento sucess\u00f3rio, por si s\u00f3, \u00e9 um assunto dif\u00edcil e complicado.\u00a0Para os empres\u00e1rios, as apostas s\u00e3o ainda maiores.\u00a0Muitas vezes acontece que, como empres\u00e1rio, voc\u00ea trabalha arduamente nas tarefas do dia-a-dia de administrar um neg\u00f3cio sem nunca ter tempo para planejar o futuro, o seu futuro, o futuro dos seus neg\u00f3cios e a sua riqueza acumulada.\u00a0<\/span><\/p>\n

Aspecto Financeiro\u00a0<\/strong><\/h3>\n

Depois de passar a vida construindo um neg\u00f3cio e acumulando capital, \u00e9 importante planejar o processo de transfer\u00eancia de ativos de maneira met\u00f3dica.\u00a0N\u00e3o \u00e9 incomum que o valor da empresa represente a grande maioria dos ativos l\u00edquidos de um empreendedor.\u00a0O ponto de partida \u00e9 entender bem esse valor e distribu\u00ed-lo entre os ativos imobili\u00e1rios de propriedade da empresa e os ativos tang\u00edveis e intang\u00edveis.\u00a0Estabelecer o valor do neg\u00f3cio permitir\u00e1 que decis\u00f5es importantes sejam tomadas sobre planejamento sucess\u00f3rio, aloca\u00e7\u00e3o de bens aos sucessores e tributa\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n

Aspecto Fiscal\u00a0<\/strong><\/h3>\n

A tributa\u00e7\u00e3o \u00e9 uma quest\u00e3o central no planejamento sucess\u00f3rio.\u00a0Este \u00e9 provavelmente o aspecto mais complexo, mas ter\u00e1 o maior impacto financeiro.\u00a0Assim, \u00e9 essencial recorrer a um especialista que o possa ajudar a determinar se \u00e9 poss\u00edvel beneficiar de uma isen\u00e7\u00e3o de imposto sobre as mais-valias.\u00a0Eles ser\u00e3o capazes de analisar a possibilidade de estabelecer um fundo fiduci\u00e1rio ou outro meio de minimizar os impostos e alocar propriedades e ativos ao esp\u00f3lio de maneira l\u00f3gica.\u00a0Um congelamento de bens \u00e9 frequentemente recomendado no contexto da sucess\u00e3o empresarial.\u00a0O congelamento de bens permite o congelamento das a\u00e7\u00f5es de uma empresa em uma determinada data.\u00a0O valor das a\u00e7\u00f5es detidas \u00e9 assim cristalizado nesta data e as mais-valias futuras s\u00e3o transferidas para o patrim\u00f3nio.\u00a0Essa estrat\u00e9gia permite o planejamento dos tributos incidentes sobre o falecimento e destina \u00e0 sucess\u00e3o o crescimento do valor ap\u00f3s o congelamento.\u00a0Essa estrat\u00e9gia transfere uma carga tribut\u00e1ria para as m\u00e3os dos filhos, portanto, geralmente em um futuro mais distante.\u00a0Essa estrat\u00e9gia tamb\u00e9m ajuda a manter o controle do neg\u00f3cio, se desejado.\u00a0<\/span><\/p>\n

Aspecto Legal\u00a0<\/strong><\/h3>\n

Voc\u00ea revisou recentemente seu acordo de acionistas?\u00a0O que acontece em caso de falecimento de um acionista?\u00a0E em caso de invalidez?\u00a0Quem controlar\u00e1 o neg\u00f3cio e quem o vender\u00e1, se necess\u00e1rio?\u00a0O acordo de acionistas \u00e9 um documento fundamental que se torna ainda mais importante quando h\u00e1 v\u00e1rios acionistas na empresa;\u00a0\u00e9 essencial.\u00a0Essas s\u00e3o discuss\u00f5es que \u00e0s vezes s\u00e3o dif\u00edceis de ter, mas muito importantes para evitar ou esperar at\u00e9 mais tarde.\u00a0<\/span><\/p>\n

Em caso de morte, muitas vezes h\u00e1 provis\u00f5es para o resgate de a\u00e7\u00f5es pelos acionistas sobreviventes.\u00a0\u00c9 fundamental saber o valor aproximado das a\u00e7\u00f5es para planejar como financiar a recompra.\u00a0Uma estrat\u00e9gia muito eficaz \u00e9 adquirir um seguro de vida que cubra o valor das a\u00e7\u00f5es.\u00a0Devemos tamb\u00e9m considerar que muitos s\u00e3o acionistas \u00fanicos de sua empresa e, nesse caso, deve-se definir quem pode assumir a administra\u00e7\u00e3o da empresa e administrar sua liquida\u00e7\u00e3o, se necess\u00e1rio.\u00a0<\/span><\/p>\n

Aspecto Familiar\u00a0<\/strong><\/h3>\n

Al\u00e9m das quest\u00f5es financeiras, as considera\u00e7\u00f5es familiares costumam estar em primeiro plano no processo de planejamento sucess\u00f3rio.\u00a0O primeiro passo \u00e9 definir claramente quais s\u00e3o os objetivos e ambi\u00e7\u00f5es de cada membro da fam\u00edlia.\u00a0Isso parece \u00f3bvio, mas, na realidade, \u00e9 muito complexo.\u00a0Muitas vezes, n\u00e3o reservamos tempo para fazer as perguntas certas e, \u00e0s vezes, assuntos mais dif\u00edceis n\u00e3o s\u00e3o abordados.\u00a0<\/span><\/p>\n

A fam\u00edlia que assume \u00e9 muitas vezes considerada e pode ser de grande benef\u00edcio.\u00a0As principais considera\u00e7\u00f5es geralmente est\u00e3o relacionadas \u00e0 equidade entre as crian\u00e7as.\u00a0Suas habilidades, experi\u00eancias e ambi\u00e7\u00f5es geralmente s\u00e3o diferentes, ent\u00e3o voc\u00ea deve alinhar o processo com os objetivos de todos.\u00a0Entre outras coisas, deve-se considerar se o neg\u00f3cio permanece na fam\u00edlia igualmente entre todos os filhos.\u00a0Tamb\u00e9m devemos discutir o financiamento da aquisi\u00e7\u00e3o e os impactos financeiros de cada um.\u00a0<\/span><\/p>\n

Quando o empres\u00e1rio n\u00e3o possui um plano de sucess\u00e3o, deve ser escolhido um sucessor para a empresa.\u00a0\u00c9 necess\u00e1rio um rigoroso processo de planejamento para identificar o candidato certo.\u00a0A principal motiva\u00e7\u00e3o do empreendedor nessa fase \u00e9, muitas vezes, proteger o neg\u00f3cio que construiu, passando as r\u00e9deas para um comprador alinhado com os valores e a cultura da empresa.\u00a0Em segundo lugar, \u00e9 \u00f3bvio que considera\u00e7\u00f5es financeiras e fiscais influenciar\u00e3o esse processo.\u00a0<\/span><\/p>\n

Quando Come\u00e7ar?<\/strong><\/h3>\n

Atualmente, tr\u00eas em cada cinco propriet\u00e1rios de pequenas e m\u00e9dias empresas t\u00eam 50 anos ou mais; no entanto, a maioria negligencia o planejamento adequado da sucess\u00e3o ou aquisi\u00e7\u00e3o de seus neg\u00f3cios e carece de um plano de emerg\u00eancia.\u00a0Agora \u00e9 a hora de agir.\u00a0Para concluir, uma palavra \u00e9 necess\u00e1ria: Planejar.\u00a0N\u00e3o espere at\u00e9 o \u00faltimo minuto para montar um bom plano de sucess\u00e3o e discutir os assuntos descritos acima com seus conselheiros profissionais, mas principalmente com sua fam\u00edlia.\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Confira o artigo original em: <\/strong>https:\/\/dsma.com\/succession-planning-now-is-always-to-time-to-plan\/<\/span><\/a><\/p>\n

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