A montadora chinesa BYD anunciou nesta 3ª feira (4.jul.2023) a instalação de 3 plantas industriais em Camaçari, na região metropolitana de Salvador (BA). O investimento anunciado é de R$ 3 bilhões, com previsão de geração de 5.000 empregos.
A BYD é uma das maiores fabricantes de carros elétricos do mundo. Na Bahia, a montadora deve produzir veículos elétricos e híbridos. Chassis de ônibus e caminhões elétricos também serão produzidos na unidade.
“Nós traremos inovação e alta tecnologia para o país. Nosso plano é criar o mais avançado carro elétrico aqui na Bahia. Nosso sonho é tornar a Bahia o centro da inovação e da alta tecnologia. E através dessa construção, vamos tornar essa instalação na Bahia o nosso centro da América Latina. Crescer em toda a América Latina é o nosso objetivo“, disse Stella Li, vice-presidente Global da BYD Brasil, durante o evento nesta 3ª (4.jul).
O complexo fabril da BYD na Bahia contará com 3 fábricas para produção de peças, linhas de montagem dos veículos e processamento de lítio e ferro fosfato.
Serão fabricados 7 modelos de carros elétricos e híbridos nas instalações, com capacidade de produzir até 150 mil veículos por ano. Os modelos que serão feitos no Brasil foram expostos durante o evento do Farol da Barra, em Salvador.
As tratativas para a chegada da montadora chinesa na Bahia foram iniciadas em 2022, com a assinatura de um protocolo de intenções entre a BYD e o governo baiano, e se consolidaram neste ano após reuniões na China e no Brasil entre executivos do grupo com o presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) e o governador Jerônimo Rodrigues (PT).
A empresa deve atuar nas instalações que pertenciam à norte-americana Ford no Brasil. As negociações para a compra do terreno estão avançadas. A expectativa é de que o complexo industrial da BYD inicie a produção de veículos no 2º semestre de 2024.
A planta de Camaçari foi utilizada pela Ford até 2021, quando a montadora norte-americana anunciou o fim da produção de carros no Brasil e demitiu cerca de 4.000 trabalhadores na região.
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